リピタスRepiTas｜ライブハウスのHPサブスク
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🎸 箱のHPは「作って終わり」が一番危ない
ライブハウスのHPは、飲食店のHPとは性質がまるで違います。命は「今月のスケジュール」。 つまり、更新し続けられる体制ごと持たないと意味がない。だからこそ、一括発注ではなく月額制という選択肢を解説します。
月額制
初期費用を抑えて立ち上げる
一体型
HP＋予約＋顧客管理
自由設計
箱の運用に合わせて作る
📖 このページは『ライブハウスの受付は、開場の30分にすべてが詰まっている』の深掘り記事です。
NATURE
美容室や飲食店のHPは、メニューと場所が伝われば当面は役目を果たします。ライブハウスは違います。 お客さんも出演者も見に来るのは「今月・来月に何があるか」というスケジュールであって、固定の紹介文ではありません。 出演変更・タイムテーブル確定・追加公演——中身は毎週、下手をすると毎日変わります。
だからライブハウスのHPには、他業種にはない残酷な性質があります。 更新が止まった瞬間、「この箱、まだやってるのか？」という不信に直結するのです。 最終更新が3ヶ月前のスケジュールページは、無いよりも悪い。閉店の噂は、だいたいそこから生まれます。
🔍 見ているのはお客さんだけではない
出演を検討するバンドは、ブッキング連絡の前に必ずHPを見ます。スケジュールの充実度・機材表・キャパ・ノルマの明記——HPは出演者に対する「この箱はちゃんとしているか」の答案用紙でもあります。更新されているHPは、それだけでブッキング営業になっています。
4 ESSENTIALS
デザインの良し悪しより先に、この4つが機能しているかを確認してください。
最重要。そして「更新のしやすさ」がすべてを決める。
スタッフが営業後の5分で更新できる管理画面か、業者にメールして数日待つ仕組みか。この差が更新頻度の差になり、更新頻度の差がそのまま箱の印象になります。スケジュールは公演ごとに出演者・開場開演・料金が載る形が基本です。
公演ページから前売り・取り置きまで途切れず進めるか。
「チケットはお電話かDMで」で止まっているHPは、せっかくの検索流入を逃しています。公演ページに予約フォームが付いていれば、深夜にHPを見た人がその場で前売りを確保できます。ここが予約システムとの接続点です。
「この箱に出たい」を受け止める入口。
機材表・ステージ寸法・キャパ・ノルマや料金体系・音源の送り先。出演希望のバンドが知りたい情報と申込フォームがまとまっていれば、DMでの断片的なやり取りが減り、ブッキング担当の負担が下がります。
初見の来場者と遠征組のための基本情報。
駅からの道順・搬入経路・ロッカーやドリンクの案内・D代の金額。とくにD代は初見の人がいちばん戸惑うポイントなので、HPに明記しておくだけで当日の受付説明が1つ減ります。
SUBSCRIPTION
制作会社への一括発注は、初期に数十万円かかったうえで「更新は都度お見積り」になりがちです。
スケジュール更新が命の業態と、この料金構造は根本的に相性が悪い。
サブスク（月額制）に切り替えると、構造がこう変わります。
制作費を月額に均すため、開業直後や設備投資の直後でもHPを持てます。ライブハウスは音響・照明への投資が先に来る業態だからこそ、HPに一括で数十万円を寝かせない選択には合理性があります。
月額の中に保守・相談が含まれるので、スケジュール更新の仕組みづくりや「ここを直したい」を都度見積りなしで相談できます。作って終わりの関係ではなく、運用が続く前提の関係になります。
HPは制作会社、予約は別サービス、顧客名簿はExcel——と分かれていると、公演情報を3回入力する羽目になります。一体で持てば、公演ページ・予約フォーム・来場記録が1本の線でつながります。
「フォームが動かない」「スマホで表示が崩れた」を、どこに聞けばいいか迷わない。月額制は言い換えれば、IT担当を月額で雇うのに近い形です。店長がPA兼ブッキング兼経理という規模の箱ほど、この価値は大きくなります。
WHY CUSTOM
安価なテンプレHPや汎用予約サービスが箱で使いにくいのは、デザインの問題ではなく「運用の形」が合わないからです。
ライブハウスの「予約」は、箱が受ける前売りと、出演者が受ける取り置きの2系統が同じ公演に同居します。美容室型の汎用予約システムにこの概念はありません。2系統を1つの公演名簿に束ねて当日照合できる形は、箱の運用に合わせて設計して初めて成立します。
予約順に整理番号を自動発行し、当日は番号順の入場列を作る——これも箱固有の運用です。番号の採番ルール（前売り優先か、系統別か）は箱ごとに違うため、既製品の「あるがまま」に運用を合わせるのではなく、運用に仕組みを合わせるべき典型例です。
前売り代金とドリンク代が別会計で、当日券も混ざる。この会計構造をHPで正しく案内し、予約データ側でも「前売り済・D代当日」のように状態を持てると、開場時のドア対応が速くなります。汎用フォームの自由記述で運用するのとは精度が違います。
この公演の動員のうち、どのバンドの取り置きが何枚か——精算に直結する集計も、公演×出演者という箱特有のデータ構造があって初めて自動化できます。終演後の電卓作業を消せるかどうかは、この構造を持っているかで決まります。
つまり箱のHPと予約は、テンプレに運用を合わせるのではなく、運用に合わせて作るのが正解です。 オーダーメイドでオリジナルを作れる体制と、月額制で続けられる料金構造。この2つが揃って初めて、ライブハウスに合うHPになります。
ROADMAP
全部を一度に作る必要はありません。スケジュールから始めて、段階的に育てます。
SNS告知・紙のスケジュール・DMでの取り置き・Excelの名簿。今どこに何が散らばっているかを一覧にすると、HPに集約すべきものの優先順位が見えます。ここは打ち合わせ1回分の作業です。
「スケジュールは店長が営業後に更新」「取り置き名簿はブッキング担当が見る」——運用者と頻度が決まると、必要な管理画面の形が決まります。デザインの好みはその後で十分間に合います。
公演スケジュール・アクセス・機材表・ブッキング窓口。この最小構成で公開し、まず「更新され続けているHP」という状態を作ります。検索エンジンの評価も、更新の継続から積み上がります。
スケジュールの各公演に予約フォームを接続し、前売り・取り置きの2系統を公演名簿に束ねます。整理番号の自動発行やリマインド配信もこの段階で載せられます。ドア対応が変わるのはここからです。
来場履歴が溜まってきたら、よく来るジャンル別の告知や、久しく来ていない常連への案内など、再来場の導線を作ります。HPが「情報を載せる場所」から「動員を作る仕組み」に変わる最終段階です。
CHECKLIST
月額制は良い仕組みですが、契約条件はサービスごとに大きく違います。どこの会社と契約する場合でも、ここは確認を。
独自ドメイン（例: your-livehouse.com）の名義が制作会社側になっていると、解約時にURLごと失い、検索評価もゼロからやり直しです。ドメインは自分名義で取得・管理するか、名義と移管条件を契約前に確認してください。
公演アーカイブ・予約履歴・顧客名簿は、続けるほど価値が増す資産です。解約時にどの形式で引き渡されるのか（あるいは消えるのか）を先に確認しましょう。誠実なサービスほど、この質問への回答が明確です。
「月額○円」の中身は、サーバー代だけの場合から、更新代行・機能改修まで含む場合まで幅があります。スケジュール更新は自分で／業者で、機能追加は別費用か——線引きを文字で確認しておくと、あとの不満がなくなります。
どんな仕組みも、箱側に「触る人」がいないと死にます。スケジュール更新だけは店側で回せる管理画面か、担当スタッフが操作を覚えられるか。導入時に操作レクチャーがあるかも含めて、運用が自走できる形かを見てください。
OUR OFFER
当社はHP制作をサブスク（月額制・初期費用を抑えた形）で提供し、予約・顧客管理システム「リピタス」を自社開発しています。 制作と開発が同じ会社の中にあるから、HP・予約・顧客管理を最初から一体で設計できます。
リピタス（RepiTas）は月額11,000円〜・初期費用0円〜。自社開発のため既製品の枠がなく、 前売り・取り置きの2系統管理、整理番号の発行、D代の状態管理、出演者ごとの集計といった箱特有の運用も、オーダーメイドでオリジナルに作り込めます。※内容により別途費用と期間が必要です。 「スケジュール更新が続くHP」と「開場30分を速くする予約」を、一体でご提案します。
HPと予約をまとめて相談するFAQ
今のHPの状況・予約の受け方・月の公演本数を伺えば、HPだけ先に始めるべきか、予約まで一体で作るべきかを整理してお伝えします。
相見積もりの1社としてのご相談も歓迎です。しつこい営業はいたしません。
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