リピタスRepiTas|ペンションの直予約・顧客管理
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🏔️ 小規模ペンションのための予約・顧客管理ガイド
部屋数の少ないペンションほど、OTA(旅行予約サイト)経由の予約に頼りきりだと、 1件ごとの手数料が薄い利益を静かに削っていきます。 かといって、いきなりOTAをやめる必要はありません。 直接予約の入口を作り、来てくれたゲストを顧客として育てることから始める考え方を紹介します。
直予約
電話が取れなくても24時間受付
顧客管理
常連ゲストの再訪を後押し
繁閑可視化
空室の多い時期に手を打てる
WHY IT MATTERS
1泊2食で1万円台〜2万円台が中心のペンションでは、OTA経由の予約に10〜15%前後の手数料がかかると、 1組あたりの取り分は決して大きくありません。夫婦や家族2〜3人で回している宿だと、 その手数料の重さが、他の業態以上に経営を圧迫します。
さらに、ゴールデンウィークや夏休み、紅葉シーズンといった繁忙期は、 調理・清掃・接客をこなしながら、電話やメールでの予約対応にも追われます。 結果として、電話に出られず問い合わせを取りこぼしたり、返信が遅れて他の宿に流れてしまうことも起こります。
目指したいのは
OTAをゼロにすることではなく、
直接予約とリピーターの割合を、少しずつ増やすこと
自社での直接予約の入口を作り、来てくれたゲストを顧客として管理する。
この2つが、手数料に頼らない経営への土台になります。
高機能な旅館向けPMS(宿泊管理システム)は、部屋数の少ないペンションにはオーバースペックで、 費用も見合わないことが多いものです。ここでは、 月額サブスクで無理なく持てる規模感の予約・顧客管理という考え方を、具体的に見ていきます。
4 POINTS
大がかりなシステム投資をせず、無理のない範囲から着手できます。
公式サイトやInstagramの固定投稿・プロフィールから、24時間いつでも空室確認と予約が完結する導線を用意します。電話が取れない時間帯でも、予約自体は逃さない状態を作るのが最初の一手です。
新規のお客様の入口としてOTAは今後も有効です。無理にやめず、初回はOTA、2回目以降は自社予約へ誘導するなど、役割を分けて考えると移行しやすくなります。
宿泊履歴、部屋のご希望、食事のアレルギーや好み、記念日などを記録しておくと、次に予約が入った際に「前回と同じお部屋をご用意しました」といった一言が添えられます。この積み重ねがリピートにつながります。
予約状況を月・季節ごとに見える化すると、混みやすい時期と空室が目立つ時期がはっきりします。閑散期には常連ゲストへ一言お声がけするなど、稼働の平準化につなげられます。
HOW IT WORKS
少人数運営だからこそ、事務の負担を減らす意味は大きくなります。
朝食の支度や清掃、チェックインの対応中に鳴る電話に追われなくなります。予約は空き時間にまとめて確認すれば十分です。
電話をかける手間なく、空室を見てその場で予約が完結します。若い世代・ファミリー層にとって、電話より気軽な選択肢になります。
好みの部屋、食事の要望、記念日などが残っていれば、再訪時に「前回と同じお部屋を」と自然に声をかけられます。
どの月に空室が多いか、OTA経由と直接予約の比率がどう推移しているかが見え、次の一手を判断しやすくなります。
💡 正直な注意点:予約経路を変えるのは経営者ではなくゲスト自身
直接予約の入口を用意しても、初回のお客様の多くは今後もOTAで宿を探すでしょう。役割が発揮されるのは「一度泊まって気に入ってくれた人」が次を選ぶ場面。新規集客そのものを肩代わりする仕組みではありません。
HONEST ANSWER
正直に言えば、導入した初月から手数料がゼロになるわけではありません。 OTA経由の新規客は今後も一定数残ります。効くのは、リピーターが「次からは直接予約する」割合を、時間をかけて増やしていく部分です。
逆に言えば、リピーターの多いペンションほど、直接予約の割合を伸ばしやすく、効果が数字に表れやすい傾向があります。 期待できることと、しすぎない方がいいことを分けて見てください。
| 期待すること | 妥当性 |
|---|---|
| 電話・メール対応の手間が減る | ◎ 効く(24時間受付が前提) |
| リピーターの直接予約が増える | ◎ 効く(顧客管理の活用が前提) |
| 閑散期の空室に手を打てる | ○ 効く(繁閑の可視化を活かせば) |
| OTA経由の新規流入をゼロにできる | △ 不可(新規の入口は今後もOTAが中心) |
| 導入するだけで満室が続く | ✕ 期待しすぎ(立地・料理・接客が主因) |
REALITY CHECK
少人数運営だからこそ、無理のない選び方が大切です。
大規模旅館向けのPMSは機能が多い分、費用も高く、設定・運用の負担も大きくなりがちです。5〜15室規模のペンションであれば、月額サブスクで無理なく持てる規模感の予約・顧客管理から始めるほうが現実的です。
手数料が気になるからといって、いきなりOTAの掲載を止めるのは危険です。新規のお客様の入口を失うことになります。並行運用しながら、直接予約の比率を少しずつ高めていくのが安全です。
高度な分析機能があっても、少人数運営では入力し続けられなければ意味がありません。宿泊履歴やご要望など、実際に接客で使う情報に絞って記録する方が長続きします。
この記事を運営する株式会社アンカーリンクは、少人数の店舗・宿泊施設向けにLINEとつながる予約・顧客管理の仕組み(リピタス/RepiTas)を手がけています。 ペンションの規模や現在の予約経路を伺ったうえで、「まずどこから直接予約へシフトするのが現実的か」を率直にお答えします。合わない場合は正直にそうお伝えします。
導入の進め方を相談するFAQ
部屋数、現在の予約経路(電話・OTA・自社サイト)、リピーターの割合——現状を伺ったうえで、どこから直接予約へシフトするのが現実的かを率直にお伝えします。合わなければ、その旨も正直にお答えします。
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